Formation Cimi : Managez votre fonction méthodes industrialisation

Lecture : 4 minutes

Vous souhaitez maîtriser par anticipation toutes les étapes d’industrialisation d’un produit ou d’un procédé (nouveau ou modifié) et vous souhaitez mener à bien la qualification, la mise en fabrication d’une façon pérenne pour contribuer à la compétitivité de l’entreprise.

Pour répondre à vos attentes, le CIMI, centre de formation spécialisé en maintenance et production industrielle depuis plus de 30 ans, vous propose une formation Manager la fonction Méthodes industrialisation » (code stage PRO20) pour vous permettre de renforcer les savoirs et des faire-savoirs” au service de la stratégie de votre entreprise.

Cette formation, grâce à des outils pragmatiques reconnus, approfondira vos connaissances de la fonction méthodes, et assurera la mise en oeuvre des processus des méthodes d’industrialisation afin de mieux répondre aux attentes d’amélioration des performances globales.

Objectifs :

– Identifier les enjeux et défis de la fonction méthodes selon les plans de développement de la stratégie et des opportunités d’amélioration de la compétitivité.

– Positionner la fonction méthodes dans l’organisation de l’entreprise pour intervenir comme support technique à l’amélioration de la production en boucle continue.

– Appliquer les différents outils appropriés à la fonction méthodes pour l’amélioration des performances sur les produits, les processus avec les flux physiques et les postes de travail.

Points forts :

Chaque participant définit, en fin de stage, des pistes de progrès qu’il mettra en oeuvre dans son entreprise. L’animation s’appuie sur des cas d’entreprises ou des mises en situation pratiques afin de favoriser les échanges entre les participants, permettre l’adaptation des apports aux attentes et favoriser ainsi l’aspect opérationnel.

Public :

Les cadres, agents de maîtrise et techniciens de production, les acteurs et décideurs de la maitrise des méthodes de fabrication.

Pré requis :

Niveau Bac Pro (mini) et/ou expérience des métiers du processus de fabrication.

Nombre de places :

12

Durée :

4.5 jours

Lieu :

Blois

Dates :

Du 21 au 25 mai 2012Du 10 au 14 septembre 2012Du 03 au 07 décembre 2012

Prix :

2 030€ HT(Prix par personne selon conditions générales de vente disponibles sur www.cimi.fr. Pauses et déjeuners offerts)

Bénéfices attendus :

– Diagnostiquer et recenser les enjeux techniques, économiques et sociaux des méthodes dans un cadre managérial.
– Concevoir et mener à bien le management d’un projet méthodes s’intégrant dans le projet d’entreprise.
– Mettre en pratique le plan général du processus d’industrialisation d’un produit / process pour rendre compte aux fonctions interfacées.

Contacts

Pour toute demande de renseignements ou pour vos inscriptions, contactez-nous !
Par téléphone : 02 54 74 57 59 – Par mail : n-bigot@cimi.fr – Via notre site : www.cimi.fr

Source : https://www.cimi.fr/

Contact : n-bigot@cimi.fr

Lire la suite
Maintenanceandco.com
Sur le même sujet

Passez à la maintenance 5.0 : guide complet de l’IA pour votre GMAO

Ce guide, conçu par CARL, filiale de Berger-Levrault, s’adresse aux Responsables Maintenance, DSI et Dirigeants souhaitant intégrer l’IA à leur stratégie.Au-delà d’une tendance, l’IA repose sur des algorithmes puissants et le traitement de données en temps réel pour une performance opérationnelle optimisée. Au programme : Objectif :Abordez sereinement la maintenance 5.0, anticipez les pannes, réduisez vos coûts et renforcez votre compétitivité grâce à la maintenance augmentée […]

Un Détecteur Ultrasonore Capable de Transformer la Maintenance en Moteur de Profit et d’Efficacité

Un Détecteur Ultrasonore Capable de Transformer la Maintenance en Moteur de Profit et d

L’ère de la maintenance réactive et des pannes imprévues ? Voilà désormais un concept qui appartient au passé. Le SDT340 de SDT Ultrasound est un appareil ultrasonore qui donne à vos équipes l’alerte la plus précoce, transformant la panique en planification.   Efficacité énergétique : Stopper l’hémorragie de coûts L’un des retours sur investissement les plus […]