Formations demos : Devenir Chef d’Atelier et Chef d’Equipe

OI43 – 5 Jours (35 heures)

Objectifs :

– aborder les outils permettant d’améliorer la productivité d’un atelier

– développer ses capacités de management d’équipe

Profils

chefs d’ateliers, chefs d’équipes, contremaîtres, responsables d’îlots de fabrication, coordinateurs d’équipes

Compétences visées

Développer sa capacité à mobiliser les opérateurs et à mettre en oeuvre des actions quotidiennes pour viser le progrès permanent

Comprendre les évolutions des entreprises actuelles

• Les finalités de l’entreprise
• L’évolution de l’économie de l’entreprise
• La place et le rôle des acteurs

Maîtriser les méthodes récentes en production

• La méthode SMED
• Le juste-à-temps et le KANBAN
• La TPM

Faire son état des lieux et celui de son équipe

• Distinguer les rôles et les missions d’un responsable d’équipe
• Connaître son propre mode de fonctionnement
• Analyser les motivations de ses collaborateurs
• Appréhender son style de management et l’adapter selon les circonstances
• Identifier l’autonomie de son équipe pour personnaliser son management

Mobiliser l’équipe vers le progrès

• Pratiquer le Plan Do Check Act (PDCA) et le Kaizen
• Travailler en groupe avec les outils de résolution de problèmes
• Implanter les 5S pour développer l’esprit sécurité et propreté

Encadrer son équipe

• Cibler les facteurs de motivation de son équipe
• Définir des priorités

• Déléguer des responsabilités
• Partager les savoir-faire et faciliter la polyvalence
• Utiliser des tableaux de bord du progrès continu

Source : https://www.demos.fr