La faible demande et la trésorerie au cœur des préoccupations d’Artema

Comment vos adhérents vivent-t-il la crise actuellement ? 

Face à l’arrêt brutal des marchés, au confinement et à la désorganisation, les adhérents ont rapidement réagi pour assurer la sécurité des salariés, informer les clients et les fournisseurs, prendre les mesures préventives et participer à l’élan de solidarité envers le monde hospitalier avec la fabrication de visières en impression 3D et la fourniture de composants pour les respirateurs…

Une enquête portant sur quatre-vingts adhérents d’Artema révèle que début mai tous ont été ouverts, avec un taux d’activité de plus de 50% pour la moitié d’entre eux. Les baisses de chiffres d’affaires enregistrées sont de l’ordre de -23% en mars, -45% en avril et -40% en mai par rapport à 2019. Quant aux difficultés rencontrées, elles ont essentiellement concerné la demande clients insuffisante (pour 82% des adhérents) et les retards de paiement (60%) ainsi que de fortes tensions sur la trésorerie. Dans ces conditions, le maintien des mesures d’accompagnement et notamment le dispositif d’activité partielle ont été vitaux pour notre secteur et pour l’industrie. Seules les entreprises fournissant les secteurs de l’énergie, l’agroalimentaire et la santé ont été nettement moins touchées.

Comment se positionne Artema vis-à-vis de cette crise à la fois sanitaire et économique ?

Artema s’est tout de suite organisé pour répondre aux interrogations et inquiétudes des adhérents (télétravail, suivi des annonces des mesures mises en place). Située à un carrefour d’informations et grâce à des enquêtes sur la situation des adhérents, Artema a fait remonter aux pouvoirs publics les difficultés rencontrées et a obtenu des réponses. Notre plateforme collaborative et sociale My Artema a été un outil indispensable pour passer les informations, recueillir les commentaires. Sur le plan sanitaire, Artema s’est associé à la FIM et au Cetim pour passer une commande de masques : trente adhérents y ont souscrit et notamment les PMI. Mais la vie du syndicat ne s’est pas arrêtée pour autant (réunions des groupes professionnels, avancée des travaux collectifs avec plusieurs guides ou recommandations qui devraient sortir avant l’été, réunions du bureau et du conseil d’administration).

Comment la mécatronique peut-elle aider les entreprises à rebondir ? 

Cette crise va provoquer des changements dans les entreprises et sans doute une accélération de l’automatisation, de la maintenance à distance et des process plus durables ; la mécatronique peut largement y contribuer et aider à optimiser les lignes de fabrication, leur maintenance (et donc leur taux de service) et l’efficacité énergétique.

« Le maintien des mesures d’accompagnement et notamment le dispositif d’activité partielle ont été vitaux pour notre secteur et pour l’industrie. Seules les entreprises fournissant les secteurs de l’énergie, l’agroalimentaire et la santé ont été nettement moins touchées.»