Avec son nouvel ouvrage sur le TLQM, Driss Bouami veut apporter une version améliorée du Lean management

Dans ce nouveau livre, Driss Bouami explique comment s’affranchir des incohérences du Lean management en décortiquant toutes les étapes clés afin de mettre en œuvre un Total Lean Quality Management optimisé.
Lecture : 2 minutes

Vous ne savez pas quoi offrir à Noël ? Voici une petite idée de cadeau pour les déçus du Lean management. Ce nouvel ouvrage de Driss Bouami met en avant les différentes étapes clés permettant de mettre en œuvre un Total Lean Quality Management.

Objectif de ce spécialiste du Total Lean Quality Management (TLQM) : à travers ce nouveau système, gommer les insuffisances et les incohérences du Lean management.

Reposant sur trois approches complémentaires (« qualité », « coût » et « temps »), le TLQM vise un objectif simple : satisfaire au mieux l’expérience client. Avec cette approche inédite, Driss Bouami propose une amélioration radicale du Lean classique, mais également de découvrir de nouvelles cartographies plus pertinentes que la VSM, une méthode holistique de détermination des gaspillages et de résolution de problèmes, et aussi un nouveau tableau de bord TLQM.

Une approche inédite du Lean qui pourrait s’imposer comme une référence pour tous les dirigeants d’entreprises, responsables qualité, DRH, managers ou consultants souhaitant mettre en place un Lean management plus efficace.

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